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产品成本优化

找对降低成本的“开关”

全球化和竞争的不断加剧使技术生产公司越来越没有安全感。除了保持技术领先外,内部成本结构已经变成了保持竞争力的决定性因素。Strategy Engineers将助您持续不断地优化产品成本,从而显著提高您的利润。咨询公司的方法论专长,加上对复杂产品的深刻技术理解,这种一独一无二的组合使我们能够识别正确的方向,找到优化成本的具体可行建议。在降低产品成本方面,我们在汽车和汽车零配件行业以及领先技术公司的大量项目和标杆,也印证了这种方法的有效性。

我们的服务(精选)

项目范例

一家汽车行业供应商产品成本优化

项目目标:
  • 识别所选零部件的成本降低潜力
  • 开发创意目录,优化实施计划
Strategy Engineers 的做法:
  • 分析、评估产品功能和结构
  • 对零部件进行设计审查,联合开展成本优化,提出更改意见
  • 创立和评估确定的成本节约措施
  • 创建优先实施计划
结果:
  • 评估并审批了成本节约措施
  • 产品成本节约了13%
  • 制订了行动实施简化控制计划

降低新汽车平台成本

客户的问题:
  • 一家全球性汽车公司,正在为美国、欧盟和新兴市场开发一个新的高产量的紧凑级车型平台
  • 该公司的出发点是在大幅降低成本的同时不影响质量(客户角度)
Strategy Engineers 的做法:
  • 通过每个平台模块的结构化方法,制定质量、成本和性能之间的最佳平衡点,并在此过程中引入供应商早期参与
结果:
  • 整个平台的材料成本节省了超30%,单个零部件成本节省了超45%
 

客户推荐

“与Strategy Engineers的合作不仅有趣,这种合作还是创造性的,带来良好的结果。谢谢!”

豪华品牌汽车公司采购与供应网络主管

“Strategy Engineers有条理,以结果为导向的工作为我们实现目标奠定了基础,永久性地提高了我们员工的成本节约意识。我非常愿意与Strategy Engineers再次合作。”

豪华品牌汽车公司项目盈利主管

“非常感谢你们的大力支持。由于你们的工作,我们距离我们的成本目标又近了一大步。”

豪华品牌汽车公司项目成本主管

“我们对你们团队在这么短的时间内能做得这么好深感佩服。我们对你们提出的定量市场导向方法、全面的分析以及最终的详尽建议表示十分感谢。另外,我非常享受我们之间最后的那次讨论,能来格拉茨参加最后那次会议让我十分开心。请转达我对整个团队的感谢。”

全球发动机制造商营销与产品管理副总裁