Your entry and your career at Strategy Engineers
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Sie können uns jederzeit erreichen unter:

+49 89 4161 7235 info@strategyengineers.com

So finden Sie uns

Ihr Einstieg & Ihre Laufbahn

Die beste Strategie für Ihre Karriere

Erleben Sie die Arbeit eines Unternehmensberaters als Praktikant bei Strategy Engineers. Oder steigen Sie als junger Akademiker direkt in eines unserer Projekte ein und wenden Sie Ihr erworbenes Wissen in der Praxis an. Bewerbern mit Berufserfahrung bieten wir vielfältige Einstiegsmöglichkeiten. Starten Sie heute Ihre Karriere bei einer der führenden Strategie- und Managementberatungen der Automobilbranche. Strategy Engineers freut sich auf Sie!

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Teil des Teams sein – von Anfang an

Anpacken, statt zuschauen, heißt es mit dem Tag Ihres Einstiegs bei Strategy Engineers. Bei Auswahl und Einsatz unserer Praktikanten machen wir kaum Unterschiede zu Hochschulabsolventen: Sie werden sofort Teil eines Projektteams, übernehmen Verantwortung und arbeiten als vollwertiges Mitglied mit unseren erfahrenen Beratern, idealerweise beim Kunden vor Ort. Dort übernehmen Sie Verantwortung für zentrale Projektfragestellungen sowie Analysen und präsentieren eigene Ergebnisse. Ergreifen Sie Ihre Chance, den vielseitigen Berateralltag kennenzulernen und direkten Einfluss auf den Erfolg unserer Kunden zu nehmen! 

Probleme lösen – in direkter Kundenzusammenarbeit

Vom ersten Tag an sind Sie voll in Projekte eingebunden und arbeiten direkt mit unseren Kunden. Diese wertvolle Art des "Training on the Job" ist für uns der schnellste Weg, die analytische und ergebnisorientierte Arbeit bei Strategy Engineers zu lernen. Nach Ihrem Einstieg bei uns bekommen Sie die Chance, in verschiedenen Firmen und Industrien an Projekten zu arbeiten. Unser institutionalisierter Feedback-Prozess sowie spezifische Trainings entwickeln Ihre Qualifikationen weiter und erlauben es Ihnen, mehr und mehr Projektverantwortung zu übernehmen. Unsere Business Analysts sind typischerweise verantwortlich für klar abgegrenzte Projektmodule, anspruchsvolle quantitative Datenanalysen, qualitative Recherchen und Interviews sowie für die Erstellung von Kundenpräsentationen.  

Mehr Verantwortung übernehmen – als Eckpfeiler des Projekterfolgs

Unsere Associate-Ebene ist die Weiterentwicklung der Business Analysts sowie das Level, auf dem Sie nach drei- bis vierjähriger relevanter Berufserfahrung einsteigen können. Als Associate bauen Sie Expertenwissen in einem Bereich auf und übernehmen eigenständige Arbeitspaket-Verantwortung. Sie schulen jüngere Mitarbeiter und agieren als Sparringspartner für Kollegen und Kunden. Associates arbeiten eng mit unseren Klienten zusammen, um ein tief greifendes Verständnis von Wettbewerbsvorteilen zu erlangen, Veränderungen anzustoßen, Entscheidungen für strategische und operative Lösungen herbeizuführen sowie an deren Umsetzung zu arbeiten.

Ein eigenes Projekt leiten – erster Ansprechpartner für den Kunden

Unsere Manager bauen Führungsfähigkeiten auf und zeichnen für Projekte verantwortlich, immer in Abstimmung mit dem betreuenden Principal oder Partner. Sie behalten das große Ganze im Blick, verlieren die Details dabei aber nicht aus den Augen Ein Manager ist der fachliche Führer des Teams und gewährleistet, dass Projekte innerhalb der vereinbarten Zeit, Qualität und des Budgets gelingen. Er/sie stellt sicher, dass im Team jede Meinung respektiert wird und fördert kreatives Denken. Manager wenden das gesamte Methodenset des Projektmanagements an, sind Experten für die Probleme und Industrie unserer Klienten und empfehlen Lösungen, die einen wirklichen Unterschied machen. Unsere Manager sind zudem – so wie Principals und Partner – offizielle Mentoren für ihre jüngeren Kollegen. 

Mehrere Projektteams führen – und unsere Firma weiterentwickeln

Principals bei Strategy Engineers sind Führungskräfte für das Projektteam, den Kunden sowie unser eigenes Unternehmen. Sie beraten Klienten bei komplexen Problemen – auch außerhalb des jeweiligen Projektrahmens – und pflegen das Verhältnis über einen langen Zeitraum. Principals gehören dem Management Team von Strategy Engineers an, übernehmen verschiedene Führungsaufgaben, erweitern ihr Expertisefeld und unterstützen unsere Mitarbeiter in ihrer Karriereentwicklung. Unsere Principals spielen eine wichtige Rolle bei der Definition der strategischen Agenda der Kunden. Principals akquirieren zudem gemeinsam mit unseren Partnern neues Geschäft mit bestehenden sowie neuen Kunden und entwickeln innovative Lösungen für unsere Zielbranchen.

Das Unternehmen lenken – als Branchenexperte und Vordenker

Partner definieren maßgeblich die Kultur von Strategy Engineers. Sie sind gleichzeitig Anteilseigner und Top Management unseres Unternehmens. Als Vordenker sorgen sie für innovative Lösungsansätze innerhalb der Firma sowie bei unseren Kunden. Sie treiben das Geschäft voran, bauen existierende Klientenbeziehungen aus und nehmen neue in Angriff. Ihre außergewöhnlichen Lösungen beeinflussen die Agenda unserer Klienten und erreichen einen positiven Wandel in deren Geschäft. Partner helfen unseren Klienten nicht nur bei der Interpretation der Spielregeln, sondern zeigen ihnen, wie sie die Spielregeln verändern können. Jeder unserer Partner ist ausgewiesener Experte in seinem Gebiet und seiner Industrie. Daher repräsentiert er unsere Firma auf Konferenzen und bei der Presse, wo er Fachthemen diskutiert.

FAQ

Kann ich bei Strategy Engineers eine Bachelor- oder Masterarbeit schreiben?

Ja. Sind wir von Ihren Fähigkeiten überzeugt, bemühen wir uns um ein aktuelles Thema für Ihre Arbeit. Idealerweise konnten Sie vorher schon bei einem Praktikum bei uns Erfahrung sammeln. Die Themen sind sehr eng an unsere laufenden Projekte angelehnt. Somit erhalten Sie einen guten Einblick in die aktuellen Fragestellungen unserer Kunden.

Gibt es bei Strategy Engineers wie in vergleichbaren Beratungen ein „Up-or-out“?

Eine feste „Verpflichtung“ zum Erreichen der nächsten Karrierestufe gibt es bei uns nicht. Wenn Sie sich auf einer Stufe wohlfühlen, z. B. als Projektleiter, müssen Sie nicht zwangsläufig weitere Karrierestufen nehmen oder das Unternehmen verlassen. Dies setzt eine offene Kommunikation über die Vorstellung der Mitarbeiter und des Unternehmens über Ihre weitere Karriereplanung voraus. Diese Kommunikation mit unseren Mitarbeitern ist wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur.

Wie ist sichergestellt, dass ich regelmäßig Feedback zu meiner Arbeit bekomme?

Wir bemühen uns um eine ausgeprägte Feedback-Kultur bei Strategy Engineers. Das wertvollste Feedback ist aus unserer Sicht immer situationsbezogen, d. h. im Wesentlichen bei der täglichen Projektarbeit. Daneben gibt es bei uns formalisierte Feedback-Schleifen direkt nach Projektende durch den Projektleiter sowie jährlich im Rahmen der Mitarbeiterbewertung bzw. -entwicklung.