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So finden Sie uns

Innovations- & Produktstrategie

Innovationsprozesse strategisch steuern

Die Fähigkeit zur Innovation ist eine der zentralen Stärken erfolgreicher Unternehmen, um an zunehmend volatilen, wettbewerbsgeprägten Märkten zu bestehen. Dabei gilt es, Kundenanforderungen zu verstehen, Potenziale zu erkennen, Risiken einzuschätzen und Entscheidungen frühzeitig und systematisch zu treffen. Das Optimum zwischen Kundennutzen, technischer Spezifikation, Qualität und Kosten spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Strategy Engineers unterstützt Sie dabei, Ihren Innovationsprozess zu steuern, Ihr Produktportfolio zu schärfen und Strategien für den Erfolg Ihrer Technologien und Produkte zu entwickeln.

Unsere Leistungen (Auswahl)

Projektbeispiele

Technologie- und Produktstrategie 2025

Problemstellung unseres Kunden:
  • Ein globaler Tier 1-Zulieferer benötigt eine Technologie- und Produktstrategie für die kommenden ein bis zwei Produktgenerationen, um sich im Wettbewerb zu behaupten
  • Der Zulieferer war in seinem Gebiet sehr erfolgreich, andere Wettbewerber sind allerdings seit einiger Zeit erfolgreich in den angestammten Markt eingedrungen
Aktivitäten:
  • Entwicklung von über 300 Ideen in einer ersten Phase basierend auf einer stringenten Strukturierung des Marktes und der Anwendungsgebiete
  • Priorisierung der Ideen anhand einer holistischen Potenzial- und Risikenanalyse, und Auswahl der zehn aussichtsreichsten Ideen zur Weiterverfolgung
Ergebnis:
  • Definition einer Technologie-Roadmap für die Vorentwicklung zur Entwicklung und Erprobung neuer Technologien

Konzeptentwicklung einer Kompaktfahrzeug-Plattform

Problemstellung unseres Kunden:
  • Ein globaler OEM entwickelte eine neue, hochvolumige Plattform für Kompaktfahrzeuge in US, EU und Developing Markets
  • Die Ausgangssituation war gekennzeichnet durch aggressive Kostenziele bei gleichbleibender Qualität aus Kundensicht
Aktivitäten:
  • Ermittlung des besten Kompromisses aus Qualität, Kosten und Performanz in einem strukturierten Prozess für jedes Modul der Plattform unter Einbeziehung der Zulieferer
Ergebnis:
  • Senkung der Materialkosten um über 30 Prozent für die komplette Plattform; über 45 Prozent für einzelne Komponenten

Konzeptentwicklung einer Subkompakt-Plattform

Problemstellung unseres Kunden:
  • Ein europäischer OEM entwickelte eine neue Plattform für Subkompakt-Fahrzeuge in Europa und Asien
Aktivitäten:
  • Flexibilisierung und Anpassung der technischen Spezifikationen ausgehend von einer bestehenden Plattform, um Kosten zu sparen
  • Gleichzeitig gezielte Investitionen in bestimmte Gewerke, z. B. Cockpit, um den Kundennutzen zu steigern
  • Einbindung der Zulieferer zur Ermittlung der besten Lösung für diese Größenklasse
Ergebnis:
  • Senkung der Materialkosten um über 15 Prozent für die komplette Plattform
 

Kundenstimmen

"We decided to partner with the Strategy Engineers because their professional capabilities complemented ours in meeting project requirements. We were thoroughly impressed with how they blended their in-depth understanding of automotive engineering with business acumen.  We were also impressed with the way Strategy Engineers worked. First-class analytics, always on-time deliverables, smooth communication, collaborative and flexible approach all exemplified their professionalism. Most of all, the Strategy Engineers members were very pleasant to work with."

Client Project Manager, Passenger Car OEM