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Sie können uns jederzeit erreichen unter:

+49 89 4161 7235 info@strategyengineers.com

So finden Sie uns

Produktkostenoptimierung

Die richtigen Stellhebel für Kostensenkungen ziehen

Produzierende Technologieunternehmen sehen sich durch die stetig zunehmende Globalisierung einem verschärften Wettbewerb ausgesetzt. Neben der Technologieführerschaft ist insbesondere die eigene Kostenposition zu dem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Strategy Engineers hilft Ihnen, Ihre Produktkosten nachhaltig zu optimieren und damit die Margensituation entscheidend zu verbessern. Durch die einzigartige Kombination des Methodenwissens einer Managementberatung und dem tiefen technologischen Verständnis von komplexen Produkten sind wir in der Lage, die richtigen Stellhebel zu identifizieren und konkrete Vorschläge für Kostenoptimierungen zu erarbeiten. Zahlreiche Projekte und Benchmarks in der Automobil- und Zulieferindustrie sowie bei führenden Technologieunternehmen unterstützen unsere erfolgreiche Vorgehensweise zur Optimierung der Produktkosten.

Unsere Leistungen (Auswahl)

Projektbeispiele

Produktkostenoptimierung für einen automobilen Zulieferer

Zielsetzung des Projekts:
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen für ausgewählte Komponenten 
  • Entwicklung eines Ideenkatalogs und eine priorisierte Umsetzungs-Roadmap 
Vorgehensweise von Strategy Engineers:
  • Analyse und Bewertung der Funktions- und Produktstruktur
  • Design-Review der Komponenten und gemeinsame Erarbeitung von Kostenoptimierungs- und Änderungsvorschlägen
  • Ableitung und Bewertung konkreter Kostensenkungsmaßnahmen
  • Ableitung einer priorisierten Umsetzungs-Roadmap
Ergebnis:
  • Bewertete und abgestimmte Maßnahmen zur Kostensenkung
  • Senkung der Produktkosten um 13 Prozent
  • Roadmap zum einfachen Umsetzungs-Controlling der Maßnahmen

 

Kostensenkung für eine neue Fahrzeugplattform

Zielsetzung des Projekts:
  • Ein globaler OEM entwickelte eine neue, hochvolumige Plattform für Kompaktfahrzeuge in US, EU und Schwellenländer

  • Die Ausgangssituation war gekennzeichnet durch aggressive Kostenziele bei gleichbleibender Qualität aus Kundensicht

Vorgehensweise von Strategy Engineers:
  • Ermittlung des besten Kompromisses aus Qualität, Kosten und Performanz in einem strukturierten Prozess für jedes Modul der Plattform unter Einbeziehung der Zulieferer 

Ergebnis:
  • Senkung der Materialkosten um über 30 Prozent für die komplette Plattform; über 45 Prozent für einzelne Komponenten

 

Kundenstimmen

„Die Zusammenarbeit mit Strategy Engineers hat mir nicht nur Spaß gemacht sondern war auch konstruktiv und ergebnisreich. Danke auch hierfür!"

Head of Purchasing and Supplier Network, Premium OEM

„Strategy Engineers haben mit Ihrer strukturierten und ergebnisorientierten Arbeit die Basis zum Erreichen unserer Ziele gelegt und das Kostenbewusstsein unserer  Mitarbeiter nachhaltig geschärft. Ich würde Strategy Engineers jederzeit wieder beauftragen.“

Head of Profitability Programme, Premium OEM

 „Herzlichen Dank für die tolle Unterstützung. Dank Ihres überzeugenden Einsatzes sind wir unserem Kostenziel einen großen Schritt näher gekommen.“

Programme Lead Product Cost-down, Premium OEM

"We have been positively impressed by the job that the team managed to organize within such a short number of weeks. We appreciated a lot the quantitative market-driven approach as well as the comprehensive analysis and the detailed final recommendations. Also, I enjoyed a lot the several discussions we had and it was a true pleasure to come to Graz for the final meeting. Please, say thanks to all of the team. Looking forwards to seeing you soon." 

Vice-President Marketing & Product Management, Global Engine Manufacturer