klienten nfzg 940x320px
klienten nfzg 940x320px
klienten nfzg 940x320px

Sie können uns jederzeit erreichen unter:

+49 89 4161 7235 info@strategyengineers.com

So finden Sie uns

Automobil – Nutzfahrzeuge

Konsolidierung und neue Geschäftsmodelle

Strategy Engineers verfügt über facettenreiche Expertise in der Nutzfahrzeug-Industrie. Deshalb können wir schon vom ersten Tag eines Kundenprojekts an mit der Entwicklung und Implementierung neuer Strategien beginnen.
Wir sind der Überzeugung, dass die Nutzfahrzeug-Industrie noch große Potentiale bietet. Kostendruck, strengere Gesetzgebung und technologische Herausforderungen sowie immer anspruchsvolleren Endkunden und eine sich konsolidierenden Industrie stellen die Nutzfahrzeuge-Industrie aber auch vor immer größere Herausforderungen. Unsere Experten verstehen, wie diese Trends sich auf Ihr Unternehmen auswirken, und helfen Ihnen, erfolgreich damit umzugehen.

Unsere Leistungen (Auswahl)

Projektbeispiele

Markteintritt für einen leichten LKW

Problemstellung unseres Kunden:
  • Die Produktentwicklung und -Positionierung eines Leicht-Lkws war für Schwellenmärkte zu entwickeln
  • Aufgrund von Akquisitionen befanden sich verschiedene Fahrzeugkonzepte im globalen Produktionsverband, der konsolidiert werden musste, ohne dabei Kunden zu verlieren
Aktivitäten:
  • Marken- und Konzeptentwicklung unter Berücksichtigung dynamischer Segmententwicklung
  • Benchmark gegen drei Wettbewerbsfahrzeuge auf globaler Ebene – unter Berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher Merkmale
  • Definition vertikaler Integration und eines effizienten globalen Produktionsnetzwerks
Ergebnisse:
  • Neue Leicht-Lkw-Produktfamilie eingeführt
  • Hohe Markt-Akzeptanz: mehr als 15 Prozent über vormals kombinierten Marktanteil

Markteintrittsstrategie in Schwellenländern

Problemstellung unseres Kunden:
  • Unser Kunde wünschte sich eine Markteintrittsstrategie für Schwellenländer
  • Unsere Aufgabe war es, spezifische regionale Produktanforderungen zu definieren bzw. sie aus der bestehenden Produktpalette abzuleiten
Aktivitäten:
  • Markt-, Segment- und Kundenanalyse für Lkws und relevante Service-Produkte
  • Analyse von Gesetzgebung, Kosten und Nutzen einer lokalen Beschaffung
  • Dynamische Wettbewerbsanalyse und Definition von Schlüssel-Erfolgsfaktoren für neue Produkte
  • Definition einer Roadmap zum Aufbau einer lokalen Lkw-Produktion
Ergebnisse:
  • Markteintritt in Termin- und Kostenziel
  • Problemloser Produktionsstart vor Ort

Definition einer Wachstumsstrategie

Problemstellung unseres Kunden:
  • Unser Kunde fragte nach der Definition und Implementierung einer Wachstumsstrategie für einen Lkw-OEM
  • Dabei wollte er organische und anorganische Wachstumspotenziale gleichberechtigt betrachtet wissen
Aktivitäten:
  • Analyse der globalen Marktentwicklung und der Strategien der Schlüssel-Wettbewerber
  • Definition von M&A-Kriterien und einer Short-List möglicher Ziele für eine Detailbewertung
  • Globale Szenario-Analyse
Ergebnisse:
  • Implementierung regionaler Wachstumsstrategien
  • Initiale Kontaktaufnahme zu möglichen Aquisitionsobjekten
 

Kundenstimmen

„Das Projekt hat uns dabei geholfen, neue Marktpotenziale auszuschöpfen und so eine 20 prozentige Umsatzsteigerung zu erzielen.“

Head of Strategy, Global Truck OEM

„Die Kostenreduktion, die zusammen mit Strategy Engineers erreicht werden konnte, stimmt uns sehr zuversichtlich.“

Head of Program Management, Global Truck OEM